Workshops für Unternehmen
Workshops für Produkt-, Entwicklungs- und Führungsteams, die gemeinsam bessere Ideen entwickeln und ihre Meetings produktiver gestalten wollen. Geübt wird mit Methoden aus dem Improvisationstheater.
Selten daran, dass niemandem etwas einfällt. Meistens daran, wie im Raum miteinander umgegangen wird.
Genau dort setzt Improvisation an. Nicht bei der Spontanität Einzelner, sondern bei der Art, wie eine Gruppe mit halbfertigen Gedanken umgeht.
Danach bewertet Ihr Team eine Idee nicht mehr, bevor sie zu Ende gedacht ist.
Wir trennen das Entwickeln vom Bewerten, üben das Aufbauen auf fremden Vorschlägen und machen unfertige Ansätze früh sichtbar. In der langen Variante bringen Sie eine echte Fragestellung aus Ihrer Arbeit mit.
Danach merken Ihre Führungskräfte, wann sie einen Raum schließen, und können ihn wieder öffnen.
Status und Redeanteile wahrnehmen, Bewertung zeitlich von der Ideenfindung trennen, auch die leisen Stimmen in den Prozess holen. Für alle, die Ideenmeetings moderieren: Führungskräfte, Product Owner, interne Moderatorinnen und Moderatoren.
Danach behandelt Ihr Team ein KI-System als Gegenüber im Dialog, nicht als Suchmaschine.
Ein Modell erzeugt Vorschläge. Auswählen, verbinden, hinterfragen und daraus etwas machen bleibt Aufgabe des Teams. Wir übertragen Impro-Prinzipien auf diese Zusammenarbeit: konkret anbieten, annehmen, weiterbauen.
„Dafür haben wir eigentlich keine Zeit.“
„Zwei Stunden. Danach reden Sie anders miteinander.“
„Ruben's Workshops sind im Grunde genommen genau das, was die Menschen brauchen, um sich weiterzuentwickeln. Improvisationstheater bringt einen raus aus der Komfortzone, schenkt Offenheit und fördert zudem Spontanität & Kreativität.“
„In der Arbeit, egal was mein Endziel ist, ist es wichtig, genau zuzuhören und das Gespräch auf der Grundlage gegenseitigen Verständnisses zu führen. Impro lebt von diesem Prinzip und hilft diese Fähigkeit auszubauen.“
„Die unterschiedlichen Spiele/Inszenierungen helfen mir im Beruf bei Meetings selbstbewusster und schlagfertiger aufzutreten und stärken auch meine Kreativität. Ebenfalls lockern sich festgezurrte Denkansätzen und ich werde viel agiler.“
Fast alle Impro-Anbieter in Deutschland sind Schauspieler, die erklären, warum Improvisation auch im Business hilft. Bei mir ist es umgekehrt: Ich führe hauptberuflich ein Medizintechnikunternehmen und improvisiere seit 2014.
Ich kenne die Realität komplexer Produktentwicklung: technische Abhängigkeiten, unterschiedliche Fachperspektiven, begrenzte Mittel, Entscheidungen unter Unsicherheit. Und ich sitze am Montag selbst in dem Meeting, in dem sich zeigt, ob das Geübte hält.
Dazu kommt: Ich muss nicht davon leben, Workshops zu verkaufen. Das macht die Empfehlung ehrlicher.
Das Honorar stimme ich auf Ihr Budget ab. Daran ist es bisher nie gescheitert.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht: rs@impro-hamburg.de
Impro 
